دسته بندی: مدیریت صنعتی

موفقیت یا شکست در یک پروژه مستلزم ایجاد توازن در سه عنصر کلیدی و بسیار مهم حوزه پروژه ،زمان و هزینه پروژه است که به

مدیریت پروژه(Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را می‌گویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه

اجرای مدل تعالي سازماني به شرکت ها و کسب وکارها کمک می کند تا در مسیر توسعه و تعالی خود قدم برداشته و از طریق

نظام مديريت كيفيت EAQF در حال حاضر رايج ترين نظام مديريت كيفيت ويژه صنايع خودرو در ايران مي باشد. اين نظامنامه توسط اغلب شركتهاي خودروسازي

مجموعه الزامات سيستم مديريت كيفيت صنايع خودروسازي امريكا كه عمدتا مربوط به شركتهاي فورد، جنرال موتور وكرايسلر مي باشد تحت عنوان استاندارد QS9000 شناخته مي

استاندارد ISO/TS 16949 یکی از مهمترین استانداردهای صنعت خودروسازی در جهان است. با وجود آنكه استانداردهاي سري ISO 9000 به دليل ماهيت مستقل خود، براي

روند تخصصي شدن فعاليتهاي سازمانها موسسات و سازمانهاي تدوين كننده استاندارد را بر آن مي دارد تا نيازمنديهاي خاصي را جهت حصول اطمينان از كيفيت

در سال 1998 كميته اي متشكل از انستيتو استاندارد بريتانيا، شركتهاي اصلي گواهي دهنده انگلستان و ساير سازمانهاي بين المللي استاندارد تشكيل شد كه هدف