
فرایندهای مدیریت پروژه
طبق استاندارد مدیریت پروژه PMBOK ، پروژه یک تلاش موقتی است. و برای ایجاد یک محصول، خدمت یا

طبق استاندارد مدیریت پروژه PMBOK ، پروژه یک تلاش موقتی است. و برای ایجاد یک محصول، خدمت یا

موفقیت یا شکست در یک پروژه مستلزم ایجاد توازن در سه عنصر کلیدی و بسیار مهم حوزه پروژه

سازمانهایی که پروژه ها را اجرا میکنند معمولاً براي بهبود کنترل مدیریتی و برقراري ارتباط با عملیات جاري

مدیریت پروژه(Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص

اجرای مدل تعالي سازماني به شرکت ها و کسب وکارها کمک می کند تا در مسیر توسعه و

نظام مديريت كيفيت EAQF در حال حاضر رايج ترين نظام مديريت كيفيت ويژه صنايع خودرو در ايران مي

مجموعه الزامات سيستم مديريت كيفيت صنايع خودروسازي امريكا كه عمدتا مربوط به شركتهاي فورد، جنرال موتور وكرايسلر مي

استاندارد ISO/TS 16949 یکی از مهمترین استانداردهای صنعت خودروسازی در جهان است. با وجود آنكه استانداردهاي سري ISO

روند تخصصي شدن فعاليتهاي سازمانها موسسات و سازمانهاي تدوين كننده استاندارد را بر آن مي دارد تا نيازمنديهاي

در سال 1998 كميته اي متشكل از انستيتو استاندارد بريتانيا، شركتهاي اصلي گواهي دهنده انگلستان و ساير سازمانهاي